会议开始，中国工经联党委书记、执行副会长兼秘书长熊梦作简要讲话。他提出：（一）大力推进品牌建设是中国工经联打造世界一流社会组织的重要战略举措。品牌建设为我会“新型智库，产业协同，国际合作”的战略定位提供了重要支撑，尤其在行业协会脱钩改革的背景之下，大力推进品牌建设，不仅能够将工经联这个大平台所具备的独特优势充分展示出来，更可以把有限的资源整合起来，实现资源的合理分配和充分利用，使我会在今后的发展中更富有活力和影响力。（二）大力提升品牌项目管理水平是中国工经联品牌建设的重要抓手。要推进品牌建设，提升品牌项目管理水平是重中之重。一方面，要根据项目特点，结合实际情况，对各部门及项目组成员的职责进行明确划分；另一方面，随着项目的推进，要保持高度的执行力，同时还要注重沟通与协作，保证项目流程按计划进行。提高品牌项目的管理水平，就是要以目标为导向，高效组织人力资源和财务资源，有效把控项目进度和质量，并做到多项目之间的协同与策应，保障项目取得良好的社会效益和经济效益。（三）大力推进人才队伍建设是中国工经联提升品牌项目管理水平的关键和重要途径。事业发展关键在人才，人才队伍建设关键靠机制。职务晋升机制就是一个重要的机制。多层次的职务晋升是事业发展的需要，也是人才成长的阶梯。近年来，我会按照公开、公平、公正和常态化的原则，不断完善职务晋升的制度安排，优化人才队伍结构，缓解人才断层问题，取得一些成效。熊梦执行副会长兼秘书长在讲话中还强调，这次之所以把年度项目表彰与职务晋升述职会结合在一起开，是想强化“在品牌项目中历练人才，在品牌项目中发现人才，在品牌项目中选拔人才”的理念和做法。
 

图为熊梦执行副会长兼秘书长讲话

       会上，张文妍同志宣读了我会《关于表彰2019“年度五大最有影响力项目”、“十佳好评项目”及“年度优秀项目”的决定》（中工经办【2020】80号）。随后，熊梦执行副会长兼秘书长为本次受表彰项目的负责人颁发证书。本次受表彰项目，是根据我会《基于项目化管理的评价和奖惩办法（试行）》（简称“一化两奖”）的要求和程序，经部门申报、项目公示、发放调查问卷、广泛收集评价意见、党委会研究等环节，最终评选出的我会2019“年度五大最有影响力项目”、“十佳好评项目”及“年度优秀项目”。

图为熊梦执行副会长兼秘书长为2019“年度五大最有影响力项目”颁奖并合影

图为熊梦执行副会长兼秘书长为2019“十佳好评项目”颁奖并合影

图为熊梦执行副会长兼秘书长为2019“年度优秀项目”颁奖并合影

 

附件：《关于表彰2019“年度五大最有影响力项目”、“十佳好评项目”及“年度优秀项目”的决定》（中工经办【2020】80号）

http://www.jxsgjl.com/uploadfile/2020/1026/20201026100339339.pdf