“三级诊疗体系”服务“靠啥转”，解决企业“无力转”。针对企业受制于科技人才的匮乏、技术创新能力不足、无力进行转型升级问题，衡水依托现有科技资源，持续深化“中科院＋”，建设“工业 医院——工业诊所——工业大夫”三级诊疗体系,为企业转型升级 提供智力支持.一是打造区域特色“工业医院”，招精纳尖“聚科技英才”。与中科院北京分院合作，以中科绿色技术产业研究院为平台，聘请一批包括诺贝尔奖获得者在内的科技创新带头人入驻，打造“衡水工业医院”。二是建设专业化“工业诊所”，一企一策“开科 技药方”。以企业需求为导向，建设“装备制造产业诊所”“功能材料产业诊所”“食品医药产业诊所”“工程橡胶产业诊所”4个产业诊所。根据“工业大夫”对企业“问诊把脉”结果，组织诊所内专家进行“会诊”，“一企一策”为企业转型升级提供精准专业诊断，开出 “特效药方”，助推企业向绿色、节能、高效、安全方向转型。三是引进高质量“工业大夫”，深入企业“号科技脉”。充分发挥中科院科 技人才优势，并广泛吸纳本地现有的院士工作站、博士后工作站等专家团队力量，组成“工业大夫”团队。通过“集中巡诊”“一对一接诊”等方式，深入企业“把脉问诊”，为企业出具专属“体检报告”。并逐企业明确“定制医生”，实行一对一专属服务，定期开展复诊，实时了解企业技术难题，给出个性化解决方案。
 

　　“三大主攻方向”明确“向哪转”，解决企业“不会转”。针对企业产品向哪些领域延伸、向哪些行业转型，没有具体路子，找不到突破口，想转不会转的问题，衡水通过工业大夫的“问诊把脉”和工业诊所的“专家会诊”，确立了“黑”转“绿”、“低”转“高”、“土”转“洋”三大转型主攻方向。一是高污染企业“黑”转“绿”。依托功能材料产业诊所，对区内化工企业开展“三评级一评价”综合评定，并逐企制定整治提升方案，解决化工产业研发创新滞后乏力、安全生产存在隐患、能耗较大环境污染等问题。二是低附加值企业“低” 转“高”。在工程橡胶产业诊所专家组的指导下，成立认证联盟，打造推出行业品牌，启动“河北质量＋工程设施装备”区域品牌高端品质认证，“衡水工程橡胶”区域品牌价值经中国质量认证中心评估达40.7亿元，产品品牌溢价显著提升。三是低层次技术企业“土”转“洋”。依托衡水工业医院，中科转化中心100项最新科技成果在衡水成功发布，24项科技成果成功转化。
 

　　“三大要素支撑”确保“成功转”，解决企业“不敢转”。有的企业不敢进行转型升级，主要就在于转型升级前端要进行大量人力物力财力方面投入，而且结果难以预期。针对这一问题，衡水着力做强政策支持、金融助推、环保倒逼三大要素支撑，确保企业必须转、成功转。一是强化政策力度，支持企业转型。出台一揽子政策措施，在资金扶持、成本降低、人才引进等方面，真金白银给予支持，鼓励企业转型升级，实现高质量发展。二是凸显金融暖度，助推企业转型。创新融资理念，全方位撬动银行、企业、民间资金，创设产业发展基金，全力保障企业转型的融资难题。三是严格环保 硬度，倒逼企业转型。制定严格的“环保红线”，持续保持环保执法的高压态势，用环保倒逼产业转型升级。建成智慧环保监管平台，实现对区内重点企业24小时实景化监测。推行“数字环保”，开展 二维码清单化管理，一批区内企业门口挂上了环保“身份证”，实现了扫码查询、扫码执法，环保监管有了智能新手段。同时，实行环保差别化管控，对达到差异化管理要求的企业，在停限产期间实行 错峰生产，形成了“转型达标的企业大订单不停、犹豫转不转的企业直眼红”的氛围，进一步坚定了企业必须转的决心。